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“我懂孩子,我愿意成就他們”——與人大附中北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)學(xué)校黨委書記兼校長王教凱的教育漫談錄

2024-04-30 11:35:27人民政協(xié)報(bào) 作者:賀春蘭
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  北京人大附中經(jīng)開學(xué)校非常注重搭建平臺以支持孩子們的成長。目前學(xué)校共有社團(tuán)97個。 左圖跆拳道社團(tuán)為最早成立的社團(tuán),至今已有20年歷史。圖為學(xué)校跆拳道隊(duì)參加2023年第二屆北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)中小學(xué)生運(yùn)動會跆拳道比賽。 學(xué)校馬術(shù)社團(tuán)于2018年9月成立,右圖為馬術(shù)社團(tuán)參加學(xué)校2023年運(yùn)動會。

  2023年教師節(jié)之際,習(xí)近平總書記鼓勵老師們勇做“教育家型教師”。教育家精神的內(nèi)涵很豐富,在編者看來,其中要義之一則在于是否能夠在一線的點(diǎn)滴實(shí)踐中真正激活、成就、托舉起一代代甚至一個個具體的學(xué)生的成長。日前,本報(bào)記者走進(jìn)校園,被教育人關(guān)于教育的樸素思考觸動。特別寫來,以饗讀者。

  ——編者

 “我懂孩子,我愿意成就他們”——與人大附中北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)學(xué)校黨委書記兼校長王教凱的教育漫談錄
 

  北京人大附中經(jīng)開學(xué)校非常注重搭建平臺以支持孩子們的成長。目前學(xué)校共有社團(tuán)97個。跆拳道社團(tuán)為最早成立的社團(tuán),至今已有20年的歷史。圖為學(xué)校跆拳道隊(duì)參加2023年第二屆北京經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)中小學(xué)生運(yùn)動會跆拳道比賽。

  ??? “尊重”讓愛和影響悄然發(fā)生

  人民政協(xié)報(bào):我覺得做老師得有天性,得愛孩子。您深受孩子們喜歡,甚至被孩子們稱為“王爸爸”。從優(yōu)秀的班主任到優(yōu)秀的校長,您愛孩子,孩子們也愛您,您和孩子們的互動有什么規(guī)律性的東西嗎?

  王教凱:是的,我從心里喜歡學(xué)生,我不會讓孩子們感受到我在說教他或在教育他,但教育的效果已經(jīng)產(chǎn)生了。我喜歡讓教育自然發(fā)生、讓師生自然成長。

  這可能與我小時(shí)候的家庭經(jīng)歷有關(guān)系。小時(shí)候父親闖關(guān)東,母親帶著我們在農(nóng)村生活,常常要承受很多委屈,也要特別體察他人的感受,也正是在這個過程中,我學(xué)會了理解和尊重。

  哪怕是一個普通的工人或者校內(nèi)的普通員工,我都會尊重他。我覺得“尊重”是一種特殊的感情,尊重能讓孩子受到觸動從而逐漸地產(chǎn)生信心,而有了自信,孩子們便會產(chǎn)生內(nèi)驅(qū)力。

  人民政協(xié)報(bào):剛才您說到尊重,我特別想請您具體解釋一下“尊重”在師生之間是怎樣發(fā)生的?

  王教凱:我理解的“尊重”,第一,一定要會換位思考,你必須俯下身子去傾聽,去走近學(xué)生,努力了解他的家庭、他的心理世界。只有這樣,才能從他出發(fā),了解他、理解他。作為老師一定要能換位思考,要能共情。只有共情,才能從學(xué)生的內(nèi)心出發(fā),與孩子們手牽手,從此岸到彼岸。第二,要包容,不管學(xué)生出現(xiàn)什么問題,我覺得一定要去欣賞,去以一種好的心態(tài)正面地理解、包容,包容之心能夠看出一個人的胸襟和境界,從而讓孩子產(chǎn)生自我改進(jìn)的可能和動力。

  我們常說嚴(yán)師出高徒,只是過于嚴(yán)格就會讓學(xué)生產(chǎn)生畏懼感。從而讓學(xué)生難以走近、不敢走近,就會產(chǎn)生距離感,最后影響力必然會減弱,教育的效果也自然會打折扣。而如果你能夠做到真正的尊重,影響力便會自然產(chǎn)生。

  學(xué)校馬術(shù)社團(tuán)于2018年9月成立,圖為馬術(shù)社團(tuán)參加學(xué)校2023年運(yùn)動會。

  ??? 教育智慧常常見于細(xì)微之處

  人民政協(xié)報(bào):據(jù)說在學(xué)校,您常對老師們說,要用心、用情、用力、用智慧做教育。您如何理解教育智慧?

  王教凱:首先你得“用心”。“教育的藝術(shù)很多時(shí)候就是人和人之間互動的藝術(shù),需要我們在現(xiàn)實(shí)生活中多留心體驗(yàn)。需要去思考,需要去總結(jié),而且還要借鑒一些他人已經(jīng)證明有成效的方法。”

  你還得“用情”。在情理上還要下功夫,做到動之以情,情勝過理,我擔(dān)心的是老師太在乎自己的“理”,站在有理的方面去指責(zé)學(xué)生,卻不知道有的時(shí)候正是“理”傷害了學(xué)生,只有“情”才能讓學(xué)生感到溫暖親近,內(nèi)在地產(chǎn)生向上向好的力量。

  教育還要學(xué)會“用力”。一個方面要有行動,要勤學(xué)篤行、求是創(chuàng)新,還要樂教愛生、甘于奉獻(xiàn),另一個方面這種用力并不是笨拙的那種用力,而是要讓孩子產(chǎn)生內(nèi)生動力。這便需要很多智慧。比如你要甘于示弱,你示弱,學(xué)生便會強(qiáng)大了,教育的目的就是讓學(xué)生強(qiáng)大起來。即使在我們?nèi)〉贸删偷臅r(shí)候,越優(yōu)秀的老師越懂得降低姿態(tài),甘于示弱本身也是對人的一種尊重。

  總的來說,智慧就是“度”,適合學(xué)生的教育才是好的教育,學(xué)生愿意接受的教育才是有智慧的教育。

  所以在用力的時(shí)候你要能把握住一種“度”,學(xué)生愿意接受而且能夠受到積極的影響——你如果指導(dǎo)了他半天,結(jié)果卻讓學(xué)生反感或敷衍,那說明我們的教育是失敗的。

  有一個例子對我觸動特別大。我曾經(jīng)在一所以嚴(yán)格管理著稱的寄宿制學(xué)校工作過。當(dāng)時(shí)學(xué)校里管理學(xué)生的兩個德育主任都比較年輕。我們班有一個學(xué)生特別調(diào)皮,有一天違反了紀(jì)律,被這兩個主任抓住之后嚴(yán)厲批評。我作為班主任在旁邊站著,有意觀察兩位主任是如何處理的,結(jié)果會怎樣。我確實(shí)體會了什么是不當(dāng)批評——被批評的初期,學(xué)生表現(xiàn)得特別好,但是批評一旦過了度,我發(fā)現(xiàn)就麻煩了,這個學(xué)生到最后沒有耐心了。“我到底犯了多大的錯誤,你們還沒完沒了?”被激怒的學(xué)生反倒質(zhì)疑這兩位老師。

  這件事情提示我,教育學(xué)生一定要把握好一個“度”,一旦過了那個度,可能不僅起不到好作用,甚至?xí)邢喾吹淖饔谩N覀冊谏钪须S時(shí)都可以遇到這些案例,假如你犯了錯,你的領(lǐng)導(dǎo)怎么處理你感覺才會好?道理是一樣的。

  我們常說,你說的哪句話他受到觸動起了反應(yīng)?他如果不接受說明我們還是沒做到位,要有這種反思。作為教育人,從根本上來說我們是要成就學(xué)生。有的時(shí)候需要讓自己做出點(diǎn)讓步來,才會讓學(xué)生獲得更好的成長。

  ??? 做教育,根本目的是要成就孩子

  人民政協(xié)報(bào):您有過主動向孩子們示弱的經(jīng)歷嗎?

  王教凱:常常需要。比如有的時(shí)候我就會說在這方面我還不如你,面對一個簡單的問題,我有時(shí)候也會有意地說,“哇,我都沒有想到啊。”你有意地說給孩子們聽,讓孩子們覺得自己還行??傊?,我們作為教育人,關(guān)鍵在于給孩子們信心,激發(fā)他的內(nèi)生動力,從而成就他。

  人民政協(xié)報(bào):您說得特別好,因?yàn)榻逃ぷ髡叩母灸康木褪且删腿恕W鳛榻逃?,你的退讓、你的示弱、你的低調(diào),根本目的就是要讓孩子強(qiáng)大,要成就孩子。這是基于人性的教育手段和方式。

  王教凱:所以你說什么是尊重?尊重不是說出來的,是你于無形中的行事方式——你的一個欣賞的眼神、你的一個親切的微笑,都會產(chǎn)生對他人的影響力。在位置有差別的人中間更是這樣,比如領(lǐng)導(dǎo)面對下屬,教師面對稚嫩的孩子。所以我跟孩子們在一起,有的時(shí)候會通過孩子的表情去琢磨孩子的心理,然后再調(diào)整我的行為。

  人民政協(xié)報(bào):您特別懂孩子。

  王教凱:必須要懂孩子才能觸動孩子的心,讓他內(nèi)心有所觸動,產(chǎn)生內(nèi)在的力量,教育才能真實(shí)地發(fā)生。

  人民政協(xié)報(bào):您的這個能力是怎么培養(yǎng)起來的?

  王教凱:看書、學(xué)習(xí),然后實(shí)踐,同時(shí)還要觀察老教師是怎樣面對學(xué)生的,學(xué)生會有什么反應(yīng)??傊?,要在生活中通過讀書、親歷體驗(yàn)等等多種方式去觀察、去積累,去理解人性、去讀懂孩子們。

  ??? 搭建平臺給孩子們力量和自信

  人民政協(xié)報(bào):教育教學(xué)質(zhì)量能在孩子們身上看出來嗎?

  王教凱:能看出來,我剛來的時(shí)候孩子們見我都不打招呼,當(dāng)然一是不認(rèn)識,二是不光見了我不打招呼,見了其他老師也是這樣。我身邊有的老師就說這些孩子需要教育、需要禮貌,我說不是,你不能說他沒有禮貌,一定要站在孩子的角度去思考。在我看來,不是他沒有禮貌,是他缺少自信。

  那反過來要追問,孩子們?yōu)槭裁磿鄙僮孕??是我們給孩子們提供的鍛煉機(jī)會不夠。

  所以,我到這個學(xué)校之后,首先提出的教育理念之一就是要給孩子們創(chuàng)造搭建各種平臺促使孩子們更自信。你看現(xiàn)在,我們的活動豐富起來了,各種平臺搭建起來了,學(xué)生的面貌全變了。

  人民政協(xié)報(bào):讓學(xué)生沖擊到好成績,尤其是在一個班,要整體出好成績有規(guī)律可循嗎?

  王教凱:有。即孩子們的積極性調(diào)動。其實(shí)我覺得教育就是給學(xué)生力量,我一直在講要做有力量的教育,一定要給學(xué)生希望和力量。我喜歡當(dāng)班主任,學(xué)生說我用沉甸甸的愛做班主任,很多時(shí)候無需說話,我在學(xué)生身邊甚至我不在學(xué)生身邊,育人的場域已經(jīng)形成,那就是催人上進(jìn)的無形的力量。

  ??? 培育“溫暖”“負(fù)責(zé)任”的“舒展生命”

  人民政協(xié)報(bào):現(xiàn)在很多人說以兒童為中心,我覺得只是問題的一方面。人的成長是要有方向的,除了對黨的教育指導(dǎo)方針有深刻的理解外,校長自己還要對未來社會需要什么人有預(yù)判。

  王教凱:是的,其實(shí)一切為了兒童有一個美好的未來,不是說只是為了他的現(xiàn)在,做教育的還一定要有前瞻的思維。

  人民政協(xié)報(bào):基于您對未來社會的思考,比如說您今天面對的校園里的孩子,明天就是強(qiáng)國一代,2035年至2050年這個重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn),你的這些孩子們已經(jīng)進(jìn)入社會,您會關(guān)注他們成長中的哪些素質(zhì)培養(yǎng)?

  王教凱:學(xué)校提出辦“溫暖”“負(fù)責(zé)任”“舒展生命的幸福教育”這三個詞。

  人民政協(xié)報(bào):您把“溫暖”一詞提到這么高的程度,具體是怎樣想的?為什么特別強(qiáng)調(diào)“溫暖”?

  王教凱:我年輕時(shí)候做班主任時(shí)特別在意學(xué)生的成績,在意學(xué)生學(xué)業(yè)的優(yōu)秀,而今天,當(dāng)我們有一定閱歷的時(shí)候,就會知道擁有溫暖的人格才是最重要的。不論你的社會地位高低,只要溫暖,也會給身邊的人帶來正能量。有了溫暖的人性,也才談得上擔(dān)當(dāng)。

  在我看來,個人人性中的這份溫暖是社會和諧的基礎(chǔ)。

  再或者說,溫暖不僅是一種情感,更是面向未來人類社會獨(dú)有的競爭力。面對日趨嚴(yán)重的人類跟人工智能的競爭,我覺得“溫暖”這兩個字就足以讓人類制勝。因?yàn)闄C(jī)器是冰冷的,而人類是講情感的,溫暖是人類的核心競爭力。

  人民政協(xié)報(bào):具體怎么落實(shí),比如溫暖人格的養(yǎng)成?

  王教凱:上行下效,以上率下,從我做起,給老師們做好示范,一句話、一個肯定、一個眼神、一個微笑、一件事情都可以讓人感受到溫暖。我們特別注意榜樣的力量,老師感受到了溫暖,也才會把溫暖傳遞給學(xué)生。劉彭芝校長“愛與尊重”的辦學(xué)思想就是給師生溫暖,溫暖是一種力量,溫暖也是一劑良藥。

  我們講教育教學(xué),注重情感、態(tài)度、價(jià)值觀的培養(yǎng),溫暖、負(fù)責(zé)任、舒展生命這三個詞就是情感態(tài)度價(jià)值觀。你看情感——溫暖,態(tài)度——負(fù)責(zé)任,價(jià)值觀——舒展生命。

  負(fù)責(zé)任就是強(qiáng)調(diào)孩子要對自己負(fù)責(zé),包括對自己的身體健康負(fù)責(zé)。認(rèn)真學(xué)習(xí)本身也是負(fù)責(zé)任,還要對家庭負(fù)責(zé),對社會負(fù)責(zé),對未來負(fù)責(zé)。

  第三個詞就是舒展生命,我覺得人活在世上要讓自己的生命價(jià)值得到體現(xiàn),舒展的生命帶來幸福的人生。

  人民政協(xié)報(bào):從人大附中這樣的知名學(xué)校來到這里重新創(chuàng)業(yè),當(dāng)時(shí)怎么想的?

  王教凱:舒展自己的生命。想擔(dān)責(zé),愿意擔(dān)責(zé)任,愿意做點(diǎn)事情,感受到自己生命存在的價(jià)值。

  人民政協(xié)報(bào):但您要面對很大的挑戰(zhàn)啊,可以想見其中的困難。

  王教凱:困難中方見英雄本色,方能感受到生命內(nèi)在的舒展?fàn)顟B(tài)。什么叫發(fā)展?我通常說,“克服了困難”才叫發(fā)展。我來這里8年多的時(shí)間,一直堅(jiān)守我的座右銘——“相信未來”,然后是要努力要堅(jiān)持。人沒有過不了的坎。不管遇到什么樣的困難和挫折,只要我們堅(jiān)持不懈熱愛奮發(fā),未來一定是美好的。

  記者手記:孩子的狀態(tài)會說話

  日前記者探訪北京亦莊的一所學(xué)校——人大附中北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)學(xué)校,遇到前來領(lǐng)路的一位老師,講到校長王教凱,他的眼睛閃著光。言談間,感受得到,他真誠地為他的校長和他服務(wù)的學(xué)校驕傲。

  “孩子們非常喜歡他。”

  “何以見得?”記者問。

  “一會兒進(jìn)校園你就知道了。”這位老師笑著說,頗有點(diǎn)神秘。

  人大附中北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)學(xué)校(簡稱人開),位于北京亦莊開發(fā)區(qū),這里曾是北京南部的一所薄弱學(xué)校,原有師生員工2000多人。8年前,在人大附中任副校長的王教凱校長受命來此治校。今天,伴隨著亦莊新區(qū)的發(fā)展,處于開發(fā)區(qū)核心位置并受到區(qū)委區(qū)政府高度重視的這所學(xué)校已經(jīng)發(fā)展為擁有一址三校,上萬名師生,集小學(xué)、初中、高中及國際高中為一體的高品質(zhì)公辦學(xué)校。作為人大附中聯(lián)合總校的成員校,學(xué)校獲得了北京市乃至全國的各種殊榮,成為北京南部老百姓為之驕傲的家門口的好學(xué)校。

  記者到時(shí),校園安靜,部分孩子正在校園里上體育課。校長王教凱帶著記者遠(yuǎn)遠(yuǎn)地矚目著孩子們,輕聲介紹著學(xué)校的辦學(xué)理念,生怕驚擾到孩子們。

  學(xué)校走廊里,到處是孩子們的書畫作品,走近看,筆法稚嫩、色彩繽紛、七扭八歪,卻能讓人感受到盎然生機(jī)。

  隨著下課鈴響,孩子們奔涌出了教室,看到王校長,蜂擁地跑上前來,“校長好校長好”,嘰嘰喳喳地問候著,并敬禮致意,自信和陽光寫在臉上。王校長親切地回應(yīng)著孩子們的問候,臉上寫滿了幸福。這一幕讓記者頗受感染,很是享受獨(dú)屬于校園的美感。

  據(jù)校長自述,自己常常每天清晨6點(diǎn)左右出門,一路慢跑,7點(diǎn)前趕到學(xué)校開始巡視教室。而這路上的跑步時(shí)間,也常常是他于繁忙的工作中思考的時(shí)間。

  筆者與王校長偶然相識,并在數(shù)月中,兩度和王校長暢聊,他癡迷于學(xué)校發(fā)展,癡迷于思考學(xué)校的辦學(xué)理念,并癡迷于將思想和理念落地。

  王教凱說,“理念是靈魂,我們要用理念去引領(lǐng)一個單位的制度和文化建設(shè),進(jìn)而去影響團(tuán)隊(duì)文化。一個團(tuán)隊(duì)靠什么去統(tǒng)一步調(diào)?毫無疑問,靠統(tǒng)一思想。”

  和王校長聊,除了對學(xué)校發(fā)展層面的了解外,最觸動記者的還有他作為教育人對孩子們的“懂得、尊重和成就”。

  記者深知,再好的教育初衷、教育理念,必須要由孩子們真實(shí)的成長來檢驗(yàn)。(記者 賀春蘭)

責(zé)任編輯:jiaoyu

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