圖：戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)潛力大，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有引領(lǐng)帶動(dòng)作用，是形成新質(zhì)生產(chǎn)力的主陣地。

　　二十屆三中全會(huì)審議通過的《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的決定》（以下簡(jiǎn)稱《決定》）提出，高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的首要任務(wù)，更明確要健全因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力體制機(jī)制。這項(xiàng)創(chuàng)新性的提出，將為高質(zhì)量發(fā)展注入全新動(dòng)力，也讓企業(yè)家看到更多創(chuàng)新的機(jī)會(huì)，更光明的未來(lái)。

　　筆者認(rèn)為，健全因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力體制機(jī)制可分兩部分來(lái)看：一是健全發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的體制機(jī)制，二是相關(guān)體制機(jī)制要因地制宜。

　　在健全體制機(jī)制方面，在發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力之路上，下一步是要構(gòu)建跟新質(zhì)生產(chǎn)力更相適應(yīng)的生產(chǎn)關(guān)系，這將涉及到經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、思想等方面的變革，企業(yè)在生產(chǎn)、思維等方面也需要推進(jìn)創(chuàng)新性，要有深層次、系統(tǒng)性的改革，以加快形成能與發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力更相宜的生產(chǎn)關(guān)系。

　　傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)

　　《決定》已明確了健全發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力體制機(jī)制的方向，包括要以國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)提升引領(lǐng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。筆者一直強(qiáng)調(diào)，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力并非摒棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)，中國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在規(guī)模體量、結(jié)構(gòu)體系、技術(shù)水平、國(guó)際市場(chǎng)占有率等方面都有顯著成績(jī)，只要有效釋放傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)含的新質(zhì)生產(chǎn)力基因，就能為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力形成重要支撐。

　　此外，《決定》提出要完善戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和治理體系，建立未來(lái)產(chǎn)業(yè)投入增長(zhǎng)機(jī)制?？梢哉f，是為了國(guó)家中長(zhǎng)期的產(chǎn)業(yè)發(fā)展先行布局。近期戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，其增加值占國(guó)家GDP比重已從2014年的7.6%上升至2023年的13%以上。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)潛力大，只要在發(fā)展過程中繼續(xù)鍛造長(zhǎng)板、補(bǔ)齊短板，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展將具有引領(lǐng)帶動(dòng)作用，是形成新質(zhì)生產(chǎn)力的主陣地。新興產(chǎn)業(yè)雖然還處于萌芽時(shí)期或產(chǎn)業(yè)化初期，但只要前瞻性做好布局，探索建立完善產(chǎn)業(yè)培育的體系，讓企業(yè)大膽摸索，日后的高速成長(zhǎng)值得期待。

　　《決定》還提出要促進(jìn)各類先進(jìn)生產(chǎn)要素向發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力集聚，大幅提升全要素生產(chǎn)率，促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)深度融合。各類生產(chǎn)要素的質(zhì)量提升和高效配置，是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力所必須的，包括人才、技術(shù)、資源、數(shù)據(jù)等等，如何整合利用及有效配置生產(chǎn)要素，如何讓企業(yè)家運(yùn)用這些生產(chǎn)要素去開發(fā)新產(chǎn)品、應(yīng)用新技術(shù)、發(fā)現(xiàn)新市場(chǎng)，例如利用平臺(tái)資源對(duì)要素進(jìn)行整合管理、分析共享，這會(huì)是在推進(jìn)健全發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力體制機(jī)制的過程中，企業(yè)家們所值得思考的問題。

　　在體制機(jī)制方面，《決定》提出要因地制宜去健全發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力體制機(jī)制，是切合國(guó)情所需要。雖然新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展理念、基本內(nèi)涵具有普遍性和一致性，但各地情況復(fù)雜多樣，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力絕非只靠一哄而上，還要根據(jù)本地經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)特性、市場(chǎng)環(huán)境、功能定位等等進(jìn)行細(xì)化，各地區(qū)要有先后、有輕重，不能盲目跟風(fēng)，簡(jiǎn)單地套用單一發(fā)展模式。

　　因地制宜，對(duì)企業(yè)家而言也是探索新質(zhì)生產(chǎn)力所帶來(lái)機(jī)遇時(shí)需要注意的一點(diǎn)。筆者認(rèn)為，企業(yè)家勇于屢戰(zhàn)屢敗、屢敗屢戰(zhàn)的特質(zhì)，這份不怕死的冒險(xiǎn)精神和果敢堅(jiān)毅，是探索新質(zhì)生產(chǎn)力不可或缺。優(yōu)秀的企業(yè)家是在充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的商業(yè)世界里永遠(yuǎn)走在別人的前面，別人沒看見的時(shí)候，他看見了；別人不敢下手的時(shí)候，他下手了的；別人挺不住的時(shí)候，他挺住了。

　　但如何做到走在別人前面？那就是企業(yè)家善于發(fā)現(xiàn)商機(jī)的特質(zhì)，他們可以在別人的抱怨或期望中找出新商機(jī)，抱怨越激烈，期望越強(qiáng)烈，商機(jī)就越實(shí)在。因地制宜，就是要懂得在各類抱怨或期望的聲音中，選擇出最適合自己發(fā)展，或所服務(wù)的市場(chǎng)最渴求的。可以預(yù)計(jì)，在國(guó)家發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力之下，未來(lái)這類蘊(yùn)藏商機(jī)的聲音只會(huì)有增無(wú)減，找出最適合的聲音，會(huì)是企業(yè)創(chuàng)新的一大課題。