圖：DeepSeek的開源大模型，為千行百業(yè)賦能，加快人工智能與產(chǎn)業(yè)協(xié)同。

　　《哪咤2》的爆火，除了出色的故事及震蕩人心的畫面，戲內(nèi)不少對(duì)白也帶來很多啟發(fā)和共鳴。香港特區(qū)政府行政長(zhǎng)官李家超便引用戲中一句：“真正的英雄，不是沒有軟肋，而是敢直面軟肋”，寄語(yǔ)港人在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期面對(duì)不少挑戰(zhàn)時(shí)，擁有敢于面對(duì)困難，拚搏求進(jìn)精神。其實(shí)不單是港人，我們民營(yíng)企業(yè)家同樣需擁有直面困難，拚搏求進(jìn)的英雄特質(zhì)。

　　DeepSeek的橫空出世，正是中國(guó)民企勇于面對(duì)軟肋，積極拚搏的例子。過去很多人都以為美國(guó)技術(shù)出口管制會(huì)卡住中國(guó)科創(chuàng)脖子，制約科技企業(yè)發(fā)展，但DeepSeek用實(shí)際行動(dòng)告訴大家，限制越多，便越會(huì)倒逼中國(guó)企業(yè)勇于自主創(chuàng)新，引領(lǐng)科技自主發(fā)展。

　　創(chuàng)新企業(yè)具強(qiáng)大爆發(fā)力

　　DeepSeek出現(xiàn)更是直接令美國(guó)一眾人工智能（AI）企業(yè)感到壓力，較早前社會(huì)大眾更是十分關(guān)注ChatGPT和DeepSeek在技術(shù)之間的比拼。這正體現(xiàn)中國(guó)科技創(chuàng)新能力于這數(shù)年內(nèi)快速發(fā)展，讓人看見中國(guó)創(chuàng)新企業(yè)具強(qiáng)大潛在爆發(fā)力。正如中國(guó)原先從美國(guó)進(jìn)口芯片規(guī)模或達(dá)2000億美元左右，而目前中國(guó)芯片自身出口的規(guī)模已大概達(dá)1400億美元水平。前一段時(shí)間，人工智能芯片龍頭企業(yè)英偉達(dá)（Nvidia）行政總裁黃仁勳也說，華為可能是他最大的一個(gè)戰(zhàn)略對(duì)手，從這些角度來看，中國(guó)的創(chuàng)新企業(yè)雖然一度有軟肋，但敢于面對(duì)困難，確實(shí)正在不斷成長(zhǎng)。

　　進(jìn)一步說，不單創(chuàng)新企業(yè)應(yīng)當(dāng)直面軟肋，傳統(tǒng)民企亦然，而且筆者認(rèn)為，現(xiàn)在正是傳統(tǒng)民營(yíng)企業(yè)家直面軟肋，拚搏求進(jìn)的最佳時(shí)機(jī)。

　　自從DeepSeek宣布開源大模型，其“朋友圈”正持續(xù)擴(kuò)大，手機(jī)程式上線一個(gè)月下載量破億，周活躍用戶量最高近9700萬，包括中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通三家基礎(chǔ)電信企業(yè)、航空公司、汽車企業(yè)紛紛宣布全面接DeepSeek，還滲入到醫(yī)療、教育等領(lǐng)域，就連香港政府部門也已經(jīng)在政務(wù)系統(tǒng)接入DeepSeek，讓AI全面滲透到日常生活及政企服務(wù)之中。

　　更重要是，DeepSeek的開源大模型，為千行百業(yè)賦能，加快AI與產(chǎn)業(yè)協(xié)同。大家都知道，科技研發(fā)最大難度是從無到有，從0到1的階段，沒有這個(gè)1，后面就沒有2到100甚至更多的應(yīng)用場(chǎng)景。舉一個(gè)例子，沒有光纖此基礎(chǔ)的創(chuàng)新技術(shù)，就不會(huì)有后來林林總總的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。

　　中美競(jìng)爭(zhēng)合作創(chuàng)共贏

　　過去傳統(tǒng)企業(yè)與中小企最大的軟肋，不是不懂AI的重要，而是自行開發(fā)AI模型需要投放大量時(shí)間金錢。現(xiàn)在DeepSeek已為一眾企業(yè)免費(fèi)提供基礎(chǔ)，搭好基臺(tái)，讓大家能按自己所需，在基臺(tái)上建立屬于自己的應(yīng)用。這意味著企業(yè)不用再煩惱如何從0到1，可以把全部資源精力All in AI，投入在2到100之上，不管是自行投資研發(fā)還是透過平臺(tái)跟其他企業(yè)合作，都可以優(yōu)先布局最切合自身業(yè)務(wù)生態(tài)的AI產(chǎn)業(yè)鏈下游，也就是應(yīng)用領(lǐng)域，例如云計(jì)算、智慧SaaS、智慧醫(yī)療、智能穿戴、機(jī)器人、無人駕駛等等。

　　All in AI，更待何時(shí)。中國(guó)龐大市場(chǎng)十分適合，同時(shí)亦十分需要豐富且層出不窮的新應(yīng)用場(chǎng)景。過去我們一年可能只有數(shù)十種新應(yīng)用出現(xiàn)，現(xiàn)在有DeepSeek加持，一年數(shù)千乃至數(shù)萬新應(yīng)用面世不足為奇，有理由相信，“爆款”的新產(chǎn)品、新服務(wù)、新商業(yè)形態(tài)未來只會(huì)有多沒少，就看企業(yè)是否愿意All in AI而已。

　　再者，像歐美等海外企業(yè)，尤其是高新科技企業(yè)，雖然視中國(guó)科技企業(yè)為很重要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但同時(shí)他們也看到中國(guó)擁有一個(gè)龐大的市場(chǎng)，所以中國(guó)市場(chǎng)永遠(yuǎn)在他們戰(zhàn)略上占重要地位，我相信絕大部分美國(guó)高科技企業(yè)還是希望與中國(guó)的科技企業(yè)有共贏，在合作中競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中合作。在AI新時(shí)代之下，愿一眾企業(yè)家直面困難，拚搏求進(jìn)，我們都是英雄。

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