在努力拓展內(nèi)地市場之后，榮耀近年積極在海外擴(kuò)張。榮耀首席財務(wù)官彭求恩表示，目前內(nèi)地與海外市場的銷售占比約為2比1，即每賣出3部手機(jī)，有1部來自海外市場。他續(xù)說，集團(tuán)今年首季營收增長主要來自海外市場所帶動。

　　彭求恩形容，榮耀在海外市場是“新來者”，集團(tuán)真正帶產(chǎn)品進(jìn)入海外市場只一年多時間，整個格局發(fā)展迅速，根據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)Canalys的統(tǒng)計，在拉丁美洲的秘魯、中東的伊拉克等，市場份額超過30%。

　　至于歐洲市場，彭求恩表示，實(shí)際是去年才能“對上路標(biāo)”，因此去年是集團(tuán)發(fā)展歐洲的元年。他提到，榮耀產(chǎn)品未能在圣誕節(jié)前推出，未能趕上當(dāng)?shù)氐墓?jié)奏，直言并非不想進(jìn)入海外市場，只是時間上趕不及。

　　被問到既是新來者，又如何能在海外市場站得??？“我們打敗其他公司的是管理體系！”彭求恩強(qiáng)調(diào)，榮耀作為正規(guī)的組織，以規(guī)范及高效的管理為重，配合與高端市場的渠道伙伴合作。

　　全球化運(yùn)作有經(jīng)驗(yàn)

　　“我舉個例子，打游戲拼命打到七級，突然有一天，賬號搞丟了，你要重新打到七級花的時間會很短，因?yàn)槟愕募夹g(shù)已經(jīng)到那個水平了，你只是按照游戲的規(guī)則重走一遍?！迸砬蠖鞅硎?，由于榮耀早年仍屬于華為體系時，已是以全球化形式運(yùn)作，因此榮耀在馬來西亞市場一年多，市場份額已達(dá)15%，“很快就達(dá)到以前那個狀態(tài)，就是華為在那里，我們?nèi)ブ匦聠右簿褪腔ㄒ?、兩年?！?/p>