近日來港訪問的NBA和CBA名宿馬貝利表示，有意循“高才通”計(jì)劃留港，這彰顯了香港對(duì)國際人才具有的強(qiáng)大吸引力。吸引人才不拘一格，多多益善，香港“搶人才”并非只限于創(chuàng)科、金融、商貿(mào)領(lǐng)域的人才，體育、文藝等方面人才一樣歡迎。當(dāng)然，將人才吸引過來只是第一步，留得住人才才是真正的考驗(yàn)，為人才在港工作、生活等方面作出更好的支援，有助人才更快地適應(yīng)香港環(huán)境，更好地發(fā)揮所長。特區(qū)政府人才服務(wù)辦公室設(shè)有五大工作目標(biāo)，最重要的是將目標(biāo)細(xì)化、深化，將服務(wù)落到實(shí)處。

　　特區(qū)政府在“搶人才”方面成績斐然。今年首10個(gè)月，各項(xiàng)輸入人才計(jì)劃已收到18萬份申請(qǐng)，當(dāng)中10萬份申請(qǐng)已獲批準(zhǔn)，7萬人已拿到簽證來港，數(shù)字遠(yuǎn)超政府的預(yù)定目標(biāo)，即每年引入至少3萬5千名人才。在新一份施政報(bào)告中，行政長官李家超宣布成立人才服務(wù)辦公室，加強(qiáng)對(duì)來港人才的支援工作。上月底，“人才辦”正式掛牌成立。

　　世界各地都在搶人才，但專門成立人才辦公室的地方并不多。香港人才辦的成立，展現(xiàn)了香港對(duì)人才的高度重視。目前來看，吸引到的人才以內(nèi)地居民或在海外求學(xué)與工作的華人為主，這是可以理解的，畢竟是近水樓臺(tái)。隨著特區(qū)政府進(jìn)一步推廣有關(guān)計(jì)劃，進(jìn)一步展現(xiàn)誠意，相信將吸引更多外國人才來港效力，最終達(dá)到“聚天下英才而用之”的效果。

　　馬貝利計(jì)劃來港就是一個(gè)鮮活的例子。馬貝利大有來頭，他和艾佛遜、高比拜仁等名宿同時(shí)進(jìn)入NBA，后來到中國打球，再轉(zhuǎn)作教練，在內(nèi)地人氣很高。由于在推動(dòng)內(nèi)地籃球發(fā)展方面作出了突出貢獻(xiàn)，他獲得“中國綠卡”，并成為北京榮譽(yù)市民。馬貝利近日來港出席籃球工作坊，親自落場與20多名本地小將交流，并鼓勵(lì)港將勇于追夢。剛剛上任的“人才辦”總監(jiān)劉鎮(zhèn)漢昨日與馬貝利交流，當(dāng)場詢問對(duì)方有哪些方面需要協(xié)助，包括尋找居所，讓人感受到香港求才若渴之心和服務(wù)熱情。

　　“人才辦”設(shè)立了五大工作目標(biāo)，包括分析香港所需人才在全球的分布、推出針對(duì)性宣傳、制定吸才策略、擴(kuò)大合作伙伴、聯(lián)系已來港人才了解其需要。在這些工作目標(biāo)之中，最重要莫過于對(duì)來港人才的支援。香港是國際金融中心且中西文化薈萃，有很多獨(dú)特優(yōu)勢，可謂“自帶光環(huán)”，吸引人才不難，關(guān)鍵是做好服務(wù)。具體而言，就是對(duì)人才在工作、生活兩大方面提供適切的支持。有些人才來港，已有工作崗位，有些則是到港才找工作，有必要為其配對(duì)。在置業(yè)及稅收方面，特區(qū)政府已推出一些措施，可以進(jìn)一步優(yōu)化。一些人才是帶家眷來港，包括孩子。做好子女教育工作，既可免除人才的后顧之憂，也可以增加香港人口，一舉多得。

　　吸引人才是一項(xiàng)復(fù)雜工程，說到底是城市吸引力的競爭。在這方面，香港不妨借鑒內(nèi)地的經(jīng)驗(yàn)。最近廣州將外國人來華工作簽證審批時(shí)間由法定20個(gè)工作日減至5個(gè)工作日，效率大大提高。再如江蘇常州，過去兩年間建造了10萬套五星級(jí)的人才公寓，吸引力自不待言。香港是資本主義社會(huì)，一切按市場規(guī)律辦事，沒有那么多的資源，且要考慮公平等問題，但香港完全可以根據(jù)本身情況，把工作做得更細(xì)致一些、更貼身一些，要有KPI指標(biāo)。