圖：3Glasses創(chuàng)始人王潔和公司的VR產(chǎn)品

　　今年是5G商用元年，XR（擴展現(xiàn)實）作為下一代移動智能平臺以及5G賦能下重要的應(yīng)用場景，行業(yè)發(fā)展備受關(guān)注。目前，XR已在智能製造、培訓(xùn)、旅遊、教育、展示、遊戲、能源、航天甚至軍事等行業(yè)多點開花，但始終未能迎來爆發(fā)點，原因是顛覆性產(chǎn)品的難產(chǎn)。下一步XR設(shè)備能否成為5G商用后首個爆點？業(yè)內(nèi)人士認為，關(guān)鍵是產(chǎn)品能否輕薄化，以及為消費者帶來體驗升級。

　　大公報記者 何 花（文、圖）

　　XR是VR（虛擬現(xiàn)實）、AR（增強現(xiàn)實）和MR（混合現(xiàn)實）的統(tǒng)稱。作為國內(nèi)最早一批從事XR行業(yè)的人，2002年入行的王潔堪稱元老，見證這個行業(yè)從初生嬰兒到成人。彼時一位在國外實驗室使用VR技術(shù)的朋友向她介紹這技術(shù)，她自然聯(lián)想到如何將其商業(yè)化，應(yīng)用於當(dāng)時正從事的房地產(chǎn)行業(yè)。王潔與合夥團隊共同創(chuàng)辦經(jīng)緯度公司，開始首次創(chuàng)業(yè)，這也是3Glasses的前身。

　　與傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合才能生存

　　“這一技術(shù)為建筑設(shè)計帶來的改變是革命性的。設(shè)計過程從二維變成三維，VR技術(shù)使建筑師突破了時間和空間的限制，帶來一種‘親臨其境’的體驗，也提升了工作效率。”王潔認為，一項新技術(shù)走入市場，必須與傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合，否則就會因沒有生存土壤而死亡。

　　王潔的經(jīng)緯度團隊曾多次參與深圳最早一批的舊城改造，這讓她頗為自豪。“老深圳人所熟悉的人民南、老羅湖車站、東門、華強北的改造，都有我們VR技術(shù)的輔助。”隨后，王潔團隊將VR應(yīng)用延伸到了影視廣告和三維動畫。

　　植入VR技術(shù)的影視廣告，最大亮點是觀眾也有創(chuàng)作權(quán)。用戶在手機APP中可自行選擇延展出不同的劇情分支，“通過模擬一個真實的環(huán)境，讓用戶可以在這個環(huán)境裏面，自己去交互獲取一些信息，就像遊戲玩家置身在遊戲中一樣。”

　　連接5G 讓VR眼鏡走入生活

　　為了讓VR技術(shù)普及化，王潔將公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級，定位從規(guī)劃設(shè)計的專業(yè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)為普通消費領(lǐng)域。“近年來，隨著智能終端設(shè)備的不斷普及，這項技術(shù)也迎來了面向普通大眾的最好契機。”從2013年成立至今，3Glasses先后出品十余種自主研發(fā)的VR智能設(shè)備，去年又發(fā)布可量產(chǎn)的新一代消費級超薄VR眼鏡X1，成為首款與5G手機直連成功的超薄VR眼鏡。

　　兩年前，數(shù)字王國（00547）斥資2.4億元人民幣成為3Glasses股東成員之一。王潔透露，正積極與中國三大電訊商合作，推動3Glasses X1S VR眼鏡實現(xiàn)和更多5G手機連接，藉以激發(fā)更多開發(fā)者研發(fā)相關(guān)內(nèi)容，讓VR眼鏡走進更多人的生活。入行近20年，但王潔認為，現(xiàn)階段的VR產(chǎn)品仍像手機時代的“翻蓋機”，未到智能時期。

　　“在生活中，你是否能夠想起一個必不可少的VR產(chǎn)品？”王潔相信，待這個問題有答案之時，爆款產(chǎn)品才出現(xiàn)，這也是行業(yè)內(nèi)所有公司努力的方向，而輕薄是未來3年研發(fā)的必然。

　　AR技術(shù) 提升實時可視化管理

　　與3Glasses主打VR技術(shù)不同，蘇波於2015年創(chuàng)辦的0glasses專注AR領(lǐng)域。蘇波解釋道，VR戴上設(shè)備看不到外面的世界，AR則能同時看到眼鏡裏和外面的世界。3Glasses專注開拓消費級市場，重點在遊藝、電影等娛樂行業(yè)，而0glasses則已在“B端市場”站穩(wěn)了腳。

　　0glasses的首單業(yè)務(wù)，是電力系統(tǒng)的維修巡檢。蘇波回憶起初戰(zhàn)告捷的趣事，當(dāng)時接到湖北電力邀請到武漢試用公司設(shè)備，巧遇變電站故障，翌日他以此舉例，力爭將AR眼鏡用於變電站巡檢，可避免此類情況發(fā)生。一次意外，令他成功爭取到60萬元人民幣的第一個訂單。

　　蘇波介紹，公司目前已與國家電網(wǎng)、湖北電力、上海電力、福建電力、南方電網(wǎng)、西門子、江鈴汽車、華為等多家電力、能源和製造業(yè)巨頭達成合作。他以與江鈴汽車的合作為例，借助AR眼鏡，江鈴汽車已實現(xiàn)發(fā)動機裝配防錯防誤的實時、可視化管理，“簡單來說，就是老師傅可以隨時在后臺實現(xiàn)對裝配工作實時糾錯。”

　　0glasses還與深圳一家軍工企業(yè)合作，為士兵訓(xùn)練提供AR智能頭盔。蘇波說：“這個頭盔可以幫助士兵準確定位坦克的距離，打靶時也能輔助士兵更精確的瞄準。通過內(nèi)部軍線連接，也能夠在演習(xí)時，更順暢的實現(xiàn)小組成員的定位和任務(wù)溝通。”

　　輕薄化與超高清遇到瓶頸

　　然而，在XR普及化的道路上，仍有不少障礙，如輕薄化、超高清效果等。對此，蘇波直言，光學(xué)和供應(yīng)鏈的技術(shù)瓶頸，亟待打破。他感嘆：“如AR眼鏡的核心部件MICRO OLED屏幕，5G時代后其顯示的分辨率和刷新率都有極高要求。但這個不是我們能做的，只能等整個生態(tài)和供應(yīng)鏈的成熟，預(yù)計過程還需要3至5年。任何技術(shù)不是一蹴而就的，我們要有耐心，等著整個供應(yīng)鏈的水平提升。”與王潔一樣，蘇波認為，未來3到5年的研發(fā)重點，將始終聚焦產(chǎn)品體驗升級，打造一款真正有影響力的消費級產(chǎn)品。