圖：中資券商可充分利用背景優(yōu)勢，深化與內(nèi)地資本市場的合作。

　　國際局勢波譎云詭，市場行情起伏難測，在港中資券商的挑戰(zhàn)與機(jī)遇并重。林曉東表示，無論外圍環(huán)境如何變化，中國與世界的聯(lián)通趨勢是不會(huì)改變的，這就要求中資券商持續(xù)提高競爭力，為中國經(jīng)濟(jì)融入世界格局做好服務(wù)。在此過程中，以下幾個(gè)方面需要特別關(guān)注。

　　擴(kuò)大互聯(lián)互通業(yè)務(wù)規(guī)模

　　其一，中資券商須堅(jiān)守主業(yè)。“券商的主業(yè)是什么？作為資本中介，我們要在投資標(biāo)的與投資人之間起到一個(gè)很好的橋梁作用?！绷謺詵|建議，中資券商未來應(yīng)主動(dòng)降低對資產(chǎn)負(fù)債表擴(kuò)張的依賴，收入來源更加側(cè)重于收費(fèi)類業(yè)務(wù)。同時(shí)，中資券商可充分利用背景優(yōu)勢，深化與內(nèi)地資本市場的合作，尤其是在滬深港通、債券通等領(lǐng)域，進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，提升服務(wù)質(zhì)量。

　　其二，中資券商要有清晰市場定位?！拔覀兠鞔_的目標(biāo)是，幫助內(nèi)地投資者走向世界，同時(shí)幫助海外資金更好地投資中國，這與我們最核心的業(yè)務(wù)是緊密相連的?！绷謺詵|續(xù)稱，在港中資券商還有一個(gè)大優(yōu)勢，是在于大灣區(qū)金融市場的發(fā)展，未來可通過區(qū)域內(nèi)的政策優(yōu)勢和資源整合，在跨境金融、財(cái)富管理和金融科技等領(lǐng)域推動(dòng)服務(wù)升級(jí)。

　　其三，風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性日益凸顯?！按蠹叶贾肋@幾年市場的不確定性越來越大，我們也看到諸多風(fēng)險(xiǎn)性事件的發(fā)生，怎樣控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、防范聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)，是擺在每一個(gè)金融機(jī)構(gòu)面前的考驗(yàn)。”林曉東指出，中資券商應(yīng)進(jìn)一步建立全面、健全的風(fēng)險(xiǎn)防控體系，其中包括加強(qiáng)對市場風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控與管理，同時(shí)密切關(guān)注政策變化與國際形勢對業(yè)務(wù)的影響。

　　其四，關(guān)于國際化人才的培養(yǎng)?！叭蚧尘跋拢匈Y券商積極拓展海外市場，相應(yīng)的人才儲(chǔ)備是必不可缺。”林曉東認(rèn)為，兼包并蓄吸引國際人才，是拓展海外業(yè)務(wù)占得先機(jī)的關(guān)鍵。為此，廣發(fā)在內(nèi)部營造出多元化的文化環(huán)境，同時(shí)為不同層級(jí)員工提供長期的培養(yǎng)計(jì)劃，并通過輪崗機(jī)制讓員工得到更多施展才華的機(jī)會(huì)。